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> > > ESG(이니셜)단어가 의심스럽습니다.(경영층 마인드와 배치되는 현장의 일들~) > 시니어를 생각하여 열심히 하시는 대표님과 배치되는 여러분들의 잘못됨을~ > 이 회사(한울F&S)는 도대체 뭐하는 사람들인지? 고객의 소리를 들려주면 심층 분석하여 > 합리적 대내외 회사를 위한 발전적인 표현을 해야함을 엉덩이에 뿔이나는 괴이한 현상을 > 만들어내는 직원인적 구성에 상당히 문제가 있습니다. 문제제기를 하였던 문제를 어제는 > 영양사가 뭐하는 인간인지 팀장이 시말서를 제출 하라고 했다고 시말서를 제출하라고 > 합니다. 해서 작성해서 제출 한다고는 하지만 참 나쁜 小 조직 급식현장입니다. > 동종업계의 치열한 단체급식 현황을 제대로 조사를 하여 우리의 혁신으로 우뚝 서시려면 > 조그마해 보이는 이러한 현상부터 제대로 하셨으면 하기를 기원하는데 도대체~ > 아주 큰일날 회사이네요. 대표(백창기)는 시니어 일자리 창출 등 대내외 회사를 위해 열심히 > 하고 있는데 회사의 방향과 배치되는 일들만 골라서 하는 필드의 직원들(대리든 과장이든 > 팀장이든 부장이든 대 혁신이 필요함)을 철저히 조사하여 인사 조치를 하는 것이 타당하다고 > 생각해 봅니다(문종석 대표는 CJ등 계셨기에 직원관리 디테일에 누구보다도 훌륭하실 텐데~) > > 위의 내용을 문종석 대표와 백창기 대표님께 즉시 보고를 하여 새로운 자세로 임해야 한다는 > 마음을 드리고자 합니다.(필드에 단점 투성이인 여러분들이 무엇을 안다고 행정운운하는지~ > 고용부, 지자체, 노무 등 내가 더 많이 알며 여러분들은 행정, 관리의 협박 등 아주 못된 행동을 > 하고 있습니다) 2026.01.23일 > >
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